商材概要

導入企業4,000社以上。中小企業シェアNo.1！(※)　

人事評価制度の構築・見直し、クラウドの導入・運用支援、さらには社員教育まで、ワンストップで提供しています。

業種・企業規模を問わない幅広い事例やノウハウ、「制度を作って終わり」「クラウドを導入して終わり」ではない、定着・活用までの伴走支援が特徴です。

給与査定の為だけでなく、「人」と「組織」の成果を最大化させる仕組みとして、人事評価サービスをご提供しています。

(※)デロイト トーマツ ミック経済研究所株式会社「HRTechクラウド市場の実態と展望2022年度版」（ https://mic-r.co.jp/mr/02640/ ）SMB向け人事・配置クラウド売上高より。

◆    サービス対象者：法人　※主に中小企業を対象

• 人事制度を見直したい（人材の強化・育成、賃上げの為の基準作り、定着率の向上、採用力の強化 etc）

• システム導入により業務を効率化させたい（生産性の向上（IT活用・設備導入）

• 幅広くコンサルティングを受けたい（戦略立案・組織の強化・事業承継 etc） 

◆    サービス・商品概要（特徴・どのような課題が解決できるか）

https://www.ashita-team.com/servicepage/m08/

「現状の課題に合った」「適正な」評価制度を構築・運用することによって

• 従業員のモチベーション向上（定着率の向上・離職率の低下）

• 管理職層の育成

• 理念浸透

• 内部統制の強化

セールスポイント

• 【4,000社の導入実績】

  あしたのチームは、これまで4,000社以上の中小・成長企業に人事評価制度を導入してきた実績があります。業種・規模を問わず、多くの企業の課題解決を支援してきたノウハウがあるため、「うちでも運用できるのか」という不安に対して、実践的かつ再現性の高い制度設計をご提供できます。

• 【徹底した伴走支援で運用定着】

  制度は“作ること”より“運用すること”が重要です。あしたのチームでは、制度設計だけでなく、評価者研修・面談支援・運用フォローまで専任コンサルタントが伴走します。導入後も継続的にサポートすることで、評価制度が形骸化せず、現場に定着する仕組みを実現しています。

• 【評価制度に特化したクラウド】

  あしたのクラウドは、人事評価制度の運用に特化したクラウドサービスです。目標設定・評価入力・進捗管理・フィードバックまでを一元管理でき、評価業務の効率化と運用の見える化を実現します。制度設計コンサルティングと連動しているため、運用しやすい仕組みを構築できます。

導入事例

【評価制度導入で“成長意欲が集まる組織”へ進化】

• 【評価制度導入で“成長意欲が集まる組織”へ進化】

  とある会社様（広島県福山市）では、生産性向上と給与制度整備を目的に人事評価制度を導入。評価者となった管理職のマネジメント意識が高まり、1on1面談を通じたコミュニケーションが活性化しました。さらに、社員一人ひとりが目標を自分事として捉えるようになり、成長意欲の高い人材が自然と集まる組織へと変化しています。

• 【給与アップと利益成長を両立した評価制度改革】

  とある会社様（愛媛県今治市）では、属人的な“ペン舐め査定”から脱却するため人事評価制度を導入。評価と報酬を連動させることで、社員の主体性と経営視点が向上しました。導入後は業務改善件数が2倍以上に増加し、ほぼ全社員の給与・賞与がアップ。さらに、上司と部下の対話が活性化し、組織全体のマネジメント力向上にもつながっています。

• 【生産性向上と残業削減を実現した人事評価改革】

  とある会社様（愛媛県松山市）では、属人的だった評価制度を見直し、人事評価制度を導入。会社の目標を明確化し、社員一人ひとりが“何をすべきか”を理解できる環境を整備しました。導入後は、社内コミュニケーションが活性化し、情報共有や連携が強化。総労働時間の削減を実現しながらも業績向上につながり、生産性向上部門賞を受賞しています。